Con motivo de los Premios Generaciones Unidas 2011, las ocho entidades galardonadas han trabajado en la elaboración de este artículo para mostrar a la sociedad su labor en el terreno de la intergeneracionalidad.

Publicado el 11-05-2012

¿Qué pueden hacer ocho entidades, premiadas por el trabajo intergeneracional que realizan y a las que, como parte de ese premio, se les pide que mejoren dicho trabajo? Así se podría formular la pregunta de partida a la que se enfrentaron la Asociación de Universidades Populares de Extremadura (AUPEX), el Servicio Extremeño de Promoción de la Autonomía y Atención a la Dependencia (SEPAD) –en colaboración con el Club Linex Magic Extremadura-, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera, la Confederación Estatal de Mayores Activos (CONFEMAC), la Asociación de familiares de enfermos de Alzheimer La Merced, la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y Otras Demencias de Valdepeñas, la Fundación Sierra Nevada (Grupo Sierra Nevada) y la Asociación Oferta Cultural de Universitarios Mayores (OFECUM) cuando, en septiembre de 2011, se les anunció la concesión de uno de los Premios Generaciones Unidas en su primera convocatoria.

Estos Premios habían sido convocados por la Fundación Cajasol, en colaboración con el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) y la Universidad de Granada, para reconocer y apoyar el trabajo intergeneracional que se está realizando en tres Comunidades Autónomas españolas: Andalucía, Castilla-La Mancha y Extremadura. Con los Premios se pretendía recopilar y documentar iniciativas innovadoras y buenas prácticas de trabajo intergeneracional, aumentar la calidad y el impacto positivo de los programas intergeneracionales ya existentes, favorecer el crecimiento de los programas intergeneracionales y facilitar el trabajo en red de las organizaciones -tanto públicas como privadas- involucradas en la realización de programas intergeneracionales y así aprovechar las sinergias y el intercambio de experiencias. Y todo ello aprovechando el tirón de 2012, Año Europeo del Envejecimiento Activo y de la Solidaridad Intergeneracional.

Si, volviendo a la pregunta de partida, lo más habitual en un caso como este habría sido que cada entidad premiada emprendiera su propio plan de trabajo, en esta ocasión la estrategia ha sido distinta. Los ocho premiados se han comprometido a ir más allá y han colocado en su horizonte la idea de lograr un impacto colectivo.

Impacto colectivo e intergeneracionalidad

    ¿De qué estamos hablando? El impacto colectivo supone admitir que ninguna entidad, a solas, puede conseguir el avance del trabajo intergeneracional que necesitamos y al que aspiramos y que los cambios sociales de calado que están detrás de la visión intergeneracional exigen una amplia coordinación entre personas, entidades y sectores que hoy por hoy no tenemos. El impacto colectivo obliga a colocar la agenda individual en un segundo plano e implica no competir sino colaborar en el logro de un objetivo colectivo: dar a conocer el potencial del trabajo intergeneracional conjunto de cara a un mejor desarrollo personal y comunitario de nuestra sociedad.

    Y eso es lo que las entidades premiadas hemos intentado. Nos ha supuesto enfrentarnos a un cierto cambio de la cultura habitual de trabajo porque no sólo se trata de colaborar sino de poner por delante de los propios intereses el objetivo común. Y, para ello, hemos tenido que concentrarnos primero en los otros y no tanto en nosotros. No obstante, si lo pensamos bien, lo que estamos planteando, ¿acaso no está muy en línea con lo que significa el trabajo intergeneracional?

    Hay quienes piensan que la intergeneracionalidad consiste en que personas de distintas generaciones hagan cosas juntas y así interactúen. Sin embargo, nosotros pensamos que esto es necesario pero no suficiente. La clave más distintiva de un trabajo realizado con perspectiva intergeneracional consiste en potenciar lo relacional, es decir, aquello que sucede entre las personas y que, a la larga, explica quiénes somos y por qué somos como somos. Los programas intergeneracionales conectan a las generaciones para que las generaciones puedan seguir existiendo, porque si no se relacionan entre sí, si se rompen al cien por cien todos los vínculos que las conectan, entonces dejarían de existir. No lo olvidemos: por mucho que, por ejemplo, un padre y un hijo o una persona mayor y un joven dejen de relacionarse, nunca podrían ser lo que son -padre, hijo, persona mayor, joven- si en algún momento no hubiesen mantenido algún tipo de relación entre sí. Si hay hijos es porque hay padres; si hay jóvenes es porque existen personas mayores.

    Visto así, y dado que el impacto colectivo también supone entrar en relación y que trabajar con visión intergeneracional obliga a trabajar en red, a enredarse, tiene mucho sentido plantearse la realización de programas intergeneracionales con impacto colectivo. Y en esto, los ganadores de los Premios Generaciones Unidas hemos querido ser consecuentes; de ahí nuestro lema: MEJOR JUNTOS.

Lo que nosotros hemos hecho

    La experiencia acumulada en el trabajo en red con las Universidades Populares ha hecho posible que podamos liderar un trabajo conjunto en esta materia. Así, y a través de reflexiones lanzadas al resto de premiados y el feedback posterior, hemos elaborado un documento entre todos sobre la importancia del trabajo en red en las relaciones intergeneracionales que supone la base del trabajo entre entidades que tenemos este objetivo común.
  
    También, de forma paralela, y con la expectativa de mejorar nuestra buena práctica, los Grupos Activos Intergeneracionales de las Universidades Populares de Extremadura hemos estado trabando en estos meses con los Grupos y con los equipos técnicos para reflexionar sobre el proceso de constitución de los Grupos Activos Intergeneracionales y aquello que puede propiciar su consolidación en los municipios extremeños. Nos hemos planteado numerosas cuestiones entre las que destacamos el interrogante de porqué en unos se consolida y en otros no, los factores incidentes en este proceso y en la sostenibilidad del mismo.

    Como resultado, hemos elaborado un documento Grupos Activos Intergeneracionales: una propuesta de actuación sostenible que presentaremos el próximo día 29 de mayo en Sevilla en el acto de entrega de premios que tendrá lugar en la Fundación Cajasol.
 
Lo que los demás han hecho por nosotros
 
    Al igual que nosotros, el resto de entidades premiadas ha tenido que desarrollar una tarea que ha repercutido satisfactoriamente en las demás. Fruto de este esfuerzo hemos obtenido, por ejemplo, este artículo común o un decálogo intergeneracional en el que hemos establecido aquellos elementos que consideramos vitales para el buen trabajo en las relaciones intergeneracionales.

Lo que hemos hecho juntos

    Echando la vista atrás, nos da la impresión de que en los seis meses de trabajo conjunto hemos hecho mucho. Pero, además, también sentimos que lo hemos hecho mejor por haberlo hecho juntos. Y esto último es lo más importante. En los tiempos que corren, no solo basta con hacer sino que nuestra sociedad, nuestros municipios, los vecinos de nuestros barrios y pueblos  necesitan que lo hagamos mejor, cada vez mejor. Ese ha sido nuestro objetivo.

    Creemos que el trabajo intergeneracional es una herramienta útil para mejorar nuestras sociedades. Más aún si lo llevamos a cabo en clave de impacto colectivo. Los programas intergeneracionales pueden ayudarnos a recrear y a fortalecer los vínculos entre personas y grupos que son tan esenciales para afrontar muchos retos que tenemos por delante: educar mejor a nuestros niños y jóvenes, cuidar y dignificar a las personas mayores dependientes, ofrecer oportunidades de participación a cualquier ciudadano que desee contribuir al bien común, o transmitir esperanza en que nuestras sociedades pueden ser menos discriminatorias, más justas y más solidarias. Y para todo esto, nuestra experiencia en el marco de los Premios Generaciones Unidas nos ha demostrado que es mejor, mucho mejor, hacerlo juntos, entre todas las edades y para todas las edades.

Si lo deseas, nuestra experiencia en el marco de los Premios Generaciones Unidas está a tu disposición. Ponte en contacto con nosotros en el teléfono 924229339 o en el correo isfe@aupex.org.

Además ponemos a tu disposición el artículo "Trabajo en red en el ámbito de la intergeneracionalidad". Puedes descargarlo en pdf pinchando en siguiente enlace:

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